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用友U8--软件信息化助力水城精细管理 日期:2012/10/13 查看:1374
面临的挑战
●虽然手工制度已经相对规范,但已无法满足企业发展的需要,必须借助信息化工具管理企业。
●目前只有收银使用电脑操作,酒水、库房全部是手工操作,每个月都是按收银员和库管交上来的单据,做财务账。财务拿不到主动权,只能被动审已交上来的单据,单据很少有问题,更谈不上精细管理了。
●自动化管理中,积累了很多问题,无法解决,比如:吧台短酒水无法核单、经理赠送无法控制等
●人员流动性大,人力资源通过EXCEL进行管理,统计能力有限,工作任务繁重。
使用信息化后企业管理明显改善:
●通过实施信息化收回财务主动权,不在被动审单据,进行监督审核都有了依据,抓紧了“钱”袋子。
●原来库存就是一本糊涂账,现在可以随时抽查库存情况,抓紧“酒”瓶子。
●规范了酒水出品,减少了送错酒水给企业带来不必要的损失。
●规范了收银、服务、预定、营销、库房和财务等工作流程,提高了企业效率和效益!
●人事管理、合同管理、考勤管理、绩效管理、薪资管理。人力资源部李经理感言:软件真的太神奇了,实现了我多年前一直构思的完美管理方式。

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